 PricewaterhouseCoopers au cœur d’un projet citoyen
Membre fondateur de la Fondation RMS, PricewaterhouseCoopers (PwC) a souhaité non seulement poursuivre et renforcer son partenariat avec RMS mais aussi participer à ce véritable projet citoyen, dans lequel s’inscrivent les actions de la Fondation RMS, comme le financement de bourses permettant aux étudiants de poursuivre leurs études ou la création de la Chaire en Management Associatif et Economie Solidaire.
Déjà vecteur de confiance et de transparence dans le monde économique, PwC s’affirme de plus en plus comme un acteur responsable et engagé dans la société. Notre engagement aux côtés de la Fondation RMS et de la Chaire en Management Associatif et Economie Solidaire s’inscrit dans notre participation à la construction de la société de demain et dans notre effort de solidarité nationale et internationale.
Nous sommes fiers d’avoir participé, aux côtés des autres membres fondateurs, à l’élaboration des objectifs de la Chaire en Management Associatif et Economie Solidaire, qui nous paraissent essentiels en cette période économique incertaine : faciliter les échanges entre le monde associatif, le monde de l’entreprise et celui de l’économie solidaire, et assister les étudiants dans leurs projets autour du monde associatif et de l’économie solidaire. Pour atteindre ces objectifs, nous attendons de la Chaire en Management Associatif et Economie Solidaire qu’elle développe un centre d’expertise majeur dans les trois domaines qu’elle a choisi d’étudier dans le monde associatif et de l’économie solidaire : management et gouvernance, aide à la gestion financière, ainsi que marketing et communication.
Nous avons hâte de voir diplômer les premiers étudiants RMS ayant suivi le cursus « Professional Expertise » ou le cours « Management associatif et économie sociale».
Enfin, nous souhaitons un plein succès à l’équipe de la Chaire qui peut compter sur notre soutien.
Philippe Couderc (Sup de Co 87)
Associé, PricewaterhouseCoopers France
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 « Un stage en humanitaire en première année, dans une école de commerce ? Mais vous rigolez jeune homme ! » C’est ce type de réaction qu’obtenait un étudiant Sup de Co faisant sa demande auprès de son directeur pédagogique il y a quelques années. Les temps ont changé heureusement et ce que l’on peut apprendre aujourd’hui sur le terrain en association humanitaire est tout aussi valorisable qu’une expérience en entreprise. C’est ce qu’ont expérimenté Igor et Edward qui vous livrent leur bilan sans détour de leur stage en micro crédit au Népal.
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 Oser maintenant ! C’est une interpellation que lance le CODES (Collectif pour Développer l’Entrepreneuriat Social) et 100 entrepreneurs sociaux aux autres entrepreneurs sociaux, aux milieux économiques et aux décideurs politiques. Le moment est venu de faire changer d’échelle l’entrepreneuriat dans l’économie sociale. Retrouvez les échanges de nos intervenants sur ce sujet d’actualité lors de notre table ronde du mardi 10 mars 2009.
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 Partir faire de l’humanitaire, beaucoup en parlent, un certain nombre le concrétisent. Seulement entre le rêve et la réalité, il y a bien des décalages notamment lors du retour de mission.
En effet l’engagement sur le terrain laisse peu de place à une réflexion sur l’avenir et de nombreux salariés se trouvent démunis, sans repère sur la direction qu’ils veulent donner à leur vie professionnelle.
La table ronde organisée le 9 mars avec l’association Bioforce et des membres de l’association Résonances Humanitaires s’attache à mettre en lumière les questionnements à se poser avant de partir et évoque sans langue de bois les difficultés de ces expatriés.
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